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老板的一天

上午9:00,出差重点客户途中

查看公司经营数据

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实时掌控公司经营数据,随时随地洞悉企业经营问题。通过资金分析、销售分析及商品分析数据,老板发现有多款商品库存积压。

资金分析

销售分析

商品分析

上午10:10,高铁旅途中

安排积压库存的促销活动

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与销售负责人沟通确定及时调整积压商品库存的营销策略。

协同沟通

营销策略

上午11:30,收到销售员小张销售订单审核申请

随时处理各种业务审批

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随时随地批量处理各种业务的审批,业务流程高效运转。

采购审核

销售审核

下午14:30,老板拜访重点客户华兴公司老板王总

拜访重点客户

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进行现场开单、上报库存等拜访作业,记录客户拜访全流程,保障重点客户及时跟进,防止客户流失。

客户跟进

现场开单

下午17:30,拜访完客户,查看销售达成情况

实时掌握当前销售达成情况

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实时掌握企业当前的销售金额及销售达成率,查看销售英雄榜并一键分享至公司内部协同群组,鼓励销售人员取得更多订单。

人员绩效分析

销售英雄榜分享

晚上20:00,老板召开与销售经理的视频会议,对今天的经营进行复盘

经营复盘

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通过销售分析及商品分析数据,老板发现促销效果非常好,决定对另外一款产品也采用相同的促销方案。

资金分析

销售分析

商品分析

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